上海影视基地园区招商 合作

园区招商光说不行，落到实处才是关键！众所周知，产业园区开发过程即是招商过程，要进行统观全局、立足长远的战略部署。那么产业园区的招商体系该如何搭建呢？产业园区的招商战略包括以下四大方面：一是确定产业园区的竞争优势；二是建立产业园区的整体开发概念及组团规划；三是分析产业发展趋势，对目标企业进行筛选排序；四是建立开发商和各利益方的财务模型及实施计划。园区招商是系统性工作，产业定位，招商举措、客户洽谈、执行管理，环环相扣、缺一不可。所以，只有构建合理的招商体系，才能从根本上解决招商难题。园区招商体系建设思路。上海影视基地园区招商 合作

产业园区招商“三大通病”，如何解决？招商工作中重引进轻管理大部分开发商都是先把企业招进来，运管服务这一块却一直比较薄弱。产业服务这一部分，这几年可能还不是很明显，未来十年、二十年，将是一个非常大的盈利点，如果开发商能做好，很容易打造企业的竞争力，第二将来整体园区的品质和企业成长速度，都将和产业服务有强关联。不难看出企业入园的行为本质上就是要追求更高层次的产业服务，近年来运营商对于这方面的重视程度有所提升，这一能力已经本资本市场所认可，锦和与德必的上市就是表现之一，但是显然相较于招商和开发来说，重视程度还远远不够。崇明区艺术画廊园区招商运营缺乏主导产业不利于园区招商工作开展。

园区招商产业转移是发生在不同经济发展水平的区域之间的一种重要的经济现象，是指在市场经济条件下，发达区域的部分企业顺应区域比较优势的变化，通过跨区域直接投资，把部分产业的生产转移到发展中区域进行，从而在产业的空间分布上表现出该产业由发达区域向发展中区域转移的现象。产业转移对于区域经济结构调整及区域间经济关系的优化具有重要意义，并进而影响部分企业的战略决策。资源利用型是指由于部分资源的稀缺和不可再生性，使得掌握上游资源供应成为资源消耗型制造企业提高竞争力的关键措施。

南昌高新区通过设立产业引导资金，与金融、投资机构合作设立产业发展基金，扶持本地经济或者特定行业的经济；并以股权投资和其它优惠政策，吸引其它地区的质量企业转移至高新区，带动区域经济发展与产业结构升级，实现“重资本运营”。通过为入驻企业配套建设标准厂房、职工宿舍等，减轻企业非生产性投入，缩短外来投资的项目建设周期，达到“轻资产招商”。南昌高新区园区招商引资捷报频传，作为首批构建开放型经济新体制综合试点，南昌高新区“重资本、轻资产”的招商引资经验势必将向在全国范围内掀起一阵新热潮。​园区招商光说不行，落到实处才是关键！

打草惊蛇：原意是打草使隐蔽的蛇惊动而暴露，在园区招商中，推出2-3套特价房源，「炸」出有搬迁意向的企业，再晓之以情、动之以理，利用招商话术，「诱导」企业入驻其他房源。借尸还魂：该计谋常用于一些濒死的园区，装进新概念里重新「复活」，比如，拿出一部分场地分割给小企业，名曰孵化器；把外墙重新粉刷，安几个监控，弄个一卡通，名曰智慧园区；联合旁边几家濒死的园区集资做个规划，名曰特色小镇...调虎离山：政企博弈，双方都希望在自己的主场作战，园区以「有重要领导会参与」、「领导时间安排不开」、「参加人员要临时决定」等为由，把企业请到自己的主场，再通过各种悉心安排来打动企业。园区招商如何又准又快？长宁区品牌园区招商优惠政策

园区招商体系框架搭建分享。上海影视基地园区招商 合作

传统招商园区普遍存在有效投资信息少、投资落地效率低、招商经费高、招商专业性不强、激励机制不完善等问题；另一方面，企业投资决策越来越理性和谨慎，投资选址思路已逐步从过去的优惠政策导向转变为产业环境导向。所以，制定合理的招商策略，可以起到事半功倍的效果。其中，常见的是中介招商模式，但中介也不是哪个牛鬼蛇神都行，一定要针对性选择相应中介机构。典型的，如果想引进外资，就和戴德梁行、高力国际、仲量联行、世邦魏理士这些前列咨询公司合作。老外对中国市场不了解，一般是要先委托它们做投资咨询，所以它们手里的项目信息简直不要太多。园区可以先付给他们费用，一是请他们优先推荐，二是要组织外资考察、搞推介会，项目落地再另行给予相应奖励。上海影视基地园区招商 合作

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